yabo官网绥滨农场有限公司城镇管理办公室小区保洁工作于2024年7月1日正式运营，通过前期对场区各小区单元楼数量情况的摸底调查和原保洁人员工作情况的了解，城镇管理办公室利用“三步走”升级小区保洁，管理调整工作结构，改变原工作量大小不均，工资差别较大，管理人员少，管理不规范的情况，进一步明确保洁人员工作职责及标准等系列举措，为小区环境质量提升提供强有力的保障。

　　节本增效双提升。与此前个人承包经营模式相比较，此次小区保洁管理经营模式变革成效显著。不仅人员数量和费用得到了有效控制，实现了资源的优化配置，而且服务质量有力大幅度的提升，在工作时间段内，保洁人员各司其职开展楼道保洁、缓台清扫、绿化带保洁等工作。

　　人员管理更规范。高度重视员工权益，依法与每位保洁人员签订劳务承揽协议书，明确双方责任和义务。并对保洁人员进行岗前培训签订安全生产作业规定，确保工作期间安全操作安全生产。

　　网格管理更高效。城镇管理办公室把小区保洁工作按照其工作性质和管理的模式进行保洁新规划，现划归于环卫大队管理，全场分布三个片区，每个片区均有环卫组长，每个片区组长负责每个楼区、楼层及周边环境卫生保洁工作，做到合理化监督、分配，合计保洁范围98栋楼，约有480个单元，配备41名保洁人员。

　　下一步，城镇管理办公室将按照保洁员岗位职责与工作标准，对每一位保洁人员工作情况进行监督考核，将人员规范化管理促环境质量提升工作落到实处，保证实实在在地小区环境变化看到效果。

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